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Un parcours de six à douze mois pour les dirigeants et managers qui veulent transformer leur organisation en commençant par le seul endroit où la transformation tient vraiment : eux-mêmes.

Demandez un échange

+ 6 Smart

Groups

7 jours

6 à 12 mois

pour ancrer le

changement

8 à 12

participants

par groupe

FR · EN

présentiel

ou hybride

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Accompagnement stratégique en développement humain

Transformational leadership

Votre prochain saut de performance sera humain.

Le constat

On réorganise, on restructure, on relance.
Et peu de profonds changements.

Statistiquement, plus de 50% des grands projets de transformation échouent ou accouchent de résultats insatisfaisants. 

Par ailleurs, d’année en année, le désengagement et l’usure gagnent les leaders et managers les plus engagés. La charge mentale est à la limite du supportable. 

 

Faut-il choisir entre « bien faire son travail et s’user » ou « bâcler et se préserver «  ?

 

Il est vraiment possible de :

Travailler mieux sans s’épuiser

Transformer tout en renfonçant la résilience collective

S’éclater au travail sans bâcler le travail

Pour beaucoup d’humains, ceci ressemble à un changement de paradigme. Pour parvenir à ces objectifs, le processus s’appuie sur une transformation individuelle préalable avant toute transformation collective.

Notre conviction

Nous ne formons pas vos managers.
Nous transformons votre organisation de l'intérieur.

Les organisations qui se distingueront demain ne le feront pas seulement par leur technologie ni par leur modèle financier — ces avantages se copient. Elles se distingueront par la qualité humaine de leurs leaders, la cohérence de leur culture et la capacité de leurs équipes à penser et agir ENSEMBLE.

Une stratégie s'imite. Une cohérence interne est inimitable.

Le parcours

Cinq moments clés.
De soi à l'équipe, de l'équipe à l'organisation.

01

Devenir un leader transformationnel

1 jour

Poser les fondations : approche tripartite, clarté des objectifs, définition de la posture que vous voulez tenir. La journée qui donne son cap à tout le reste.

02

Le voyage vers l'Infinite Mindset

2 jours
+ 2 Smart Groups

Les cinq clés d'un état d'esprit infini. Sortir du stress et des croyances limitantes, reconnecter ses décisions à ses valeurs, retrouver de la créativité. Apprendre à travailler à son meilleur niveau peu importe le contexte, sans s'user.

03

Impactful Leadership — les six piliers

2 jours
+ 2 Smart Groups

Construire un écosystème hautement performant, robuste et apprenant, créateur de valeur ajoutée : confiance, sécurité psychologique, méta-communication, engagement, feedback, ...

04

L'intelligence collective en action

1 jour
+ 2 Smart Groups

Traiter des problèmes complexes réels en co-développement. Apprendre de ses pairs, accélérer la recherche de solutions, et repartir avec une méthode réutilisable partout.

05

Présentation des transformations

1 jour

Chaque participant, en binôme, présente le chemin parcouru, les résultats obtenus et ce qui doit encore être incarné. Un exercice de prise de parole et surtout un moment de partage profond et convivial avec le retour des pairs. 

Option recommandée — Feedback 360° : questionnaire Leadership Transformationnel auprès de vos pairs, de votre hiérarchie et de vos équipes, suivi de deux séances de coaching individuel pour construire un plan d'action personnalisé. Ce "360" est un moment particulièrement apprécié par les participants.

Les effets

Ce qui change réellement,
et à quel endroit.

Une transformation ne se mesure pas à la satisfaction en fin de session, mais à ce qui subsiste six mois plus tard — chez la personne, dans son équipe, dans l'organisation.

Chez le leader

  • Meilleure résistance au stress et une énergie qui se régénère

  • Capacité à gérer positivement la complexité et l'incertitude

  • Pensée plus créative

  • Clarté mentale, sérénité émotionnelle

Dans l'équipe

  • Engagement et sentiment d'appartenance renforcés

  • Plus de confiance, moins de non-dits

  • Relations plus fluides et plus constructives

  • Plus de plaisir !

Dans l'organisation

  • Un éco-système qui apprend et s'adapte plus vite

  • Des collaborateurs plus enthousiastes et moins fatigués

  • Des projets qui avancent

  • Une capacité d'adaptation qui ne dépend plus d'une seule personne

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Ce qui rend ce parcours singulier

Un parcours réellement transformateur

Un travail sur la posture, pas sur les outils

Les frameworks de management s'apprennent en deux jours et s'oublient en trois semaines. Nous travaillons sur l'identité de leader — ce qui, une fois déplacé, ne revient pas en arrière.

Du temps long, parce que rien d'autre ne tient

Six à douze mois, avec des Smart Groups entre chaque module. C'est cet intervalle — et pas la salle de formation — qui transforme un apprentissage en comportement.

Une base scientifique, pas une conviction

Psychologie humaine, neurosciences et cohérence cœur-cerveau. Nos praticiens sont certifiés HeartMath, dont les protocoles de régulation du stress sont validés par la recherche.

Du coaching en action

Nos intervenants alternent animation collective et coaching individuel pendant les sessions. Le sujet réel de chaque participant est traité en direct, dans le groupe.

Pour qui

Pour celles et ceux dont les décisions
engagent d'autres personnes.

Ce parcours s'adresse aux personnes en situation de responsabilité qui ne cherchent pas une compétence de plus, mais un changement de posture — et qui acceptent que cela commence par elles-mêmes.

Dirigeants et membres de comités de direction

Hauts potentiels en prise de fonction

Directions et partenaires RH

Managers d'équipes ou de départements

Coachs et consultants internes

Le format

Conçu sur mesure,
calibré pour votre réalité.

Chaque parcours est construit avec vous à partir de vos enjeux. Les modules peuvent aussi être déployés séparément pour une organisation qui souhaite démarrer par une première étape autonome.

7 jours

6 à 12

8 à 12

FR · EN

+ 6 Smart Groups

mois pour ancrer le changement

participants par groupe

présentiel ou hybride

Faire du capital humain votre avantage stratégique.

Cela commence par une conversation de 45 minutes : où en est votre organisation, et ce qu'un vrai travail de fond pourrait y déclencher.
Demandez un échange
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