Leadership : Du management de la tension à celui de l’attention

Beaucoup d'organisations fonctionnent encore à la tension : pression sur les délais, sur les chiffres, sur les personnes. Cela produit du mouvement, parfois de bons résultats à court terme, rarement de l'engagement durable. Dans cette vidéo de six minutes, Jacques Bouvy propose un autre point d'appui : l'attention. Attention à ce qui se joue réellement dans une équipe, à ce dont chacun a besoin pour donner le meilleur, à la qualité de la relation avant la qualité de la consigne. Un déplacement simple à formuler et nettement plus exigeant à pratiquer, qui est au cœur de ce que nous appelons le leadership conscient.